焦点家居网记者：您为什么做家具行业？当作爱好？事业？还是其他？

　　苗洪海：我为什么做家具行业，这要是在几年前，连我自己都想不清楚。现在想来，经过反思，我觉得最原始的动力就是创作的冲动。在当时的条件下，我自己开始创作，家具是最适合我的。这个行业我做到了今天，不只是爱好或事业，我把这看作是我的生命了。所以，爱好与事业，甚至我的生命都合为一体了。

　　太贪吃了自己的牙会咬自己的舌头

　　焦点家居网记者：当爱好变成事业，是否有很多矛盾冲突，如何处理冲突？

　　苗洪海：矛盾冲突肯定是有的，但属于统一体内的矛盾，可以比喻为因为太贪吃以致于自己的牙咬了自己的舌头。矛盾在发展完善过程中自己解决吧。

　　焦点家居网记者：巨卓的家具设计特征是什么，属于什么风格？

　　苗洪海：巨卓的家具特征是现代化的都市生活风格。

　　原创：原设计＋原制作

　　焦点家居网记者：巨卓产品为什么不是100%的原创，而是80%原创，20％的仿制？

　　苗洪海：任何公司都不是100%的自己原创，只有设计师自己的单一产品设计才可以称为自己的原创设计，而且只是外观造型方面的原创。巨卓产品的仿制部分基本还原了原设计及原制作，这同样是对市场对消费者的贡献。巨卓的发展一定会与设计师合作，制作原创产品。目前巨卓自己的原创产品较少，有2方面原因。首先是自身的开发能力限制，其次是没有与原创设计师的合作。当这两方面同为巨卓的发展解决之时，巨卓的产品一定全部是原创产品。

　　家具设计“本土化”　　

　　焦点家居网记者：您如何看待家具设计的“本土化”问题？听说巨卓也有与国外设计师合作的经历，但是合作并不成功，能谈那段经历吗，不成功的原因是什么？

　　苗洪海：家具设计“本土化”，有一个默认前提，就是“本土制造”家具设计最终成为产品，最基本的依托是工厂，是制造。家具行业发展到了一个成熟阶段设计必然本土化。本土设计师的涌现，以及国外设计师在本土加盟都为本土化做贡献，也是设计本土化的体现。

　　巨卓从未放弃与外国设计师的合作，曾经的合作是成功的。我们学到的家具设计的思维及一般模式。不能说设计师的离开就是合作失败。至今我们还在联系，甚至一起探讨设计问题。

　　要说失败，也只能说巨卓目前没有支持并培养包装著名设计师的能力。

　　家具企业原创的障碍

　　焦点家居网记者：家具企业做原创做大的障碍是什么？缺少人才？资金？工艺落后？还是？

　　苗洪海：任何企业的经营过程都有人才资金方面的困难。但就原创产品来说，巨卓做原创产品没有障碍。巨卓已经打造好了完善的世界一流的加工基地。障碍来自真正的设计师是否有风险与收益的意识，是否能跟巨卓一起共同打创原创设计，即设计师自己和产品。

　　因崇拜而自陷，错过机会

　焦点家居网记者：有人说您太专著于专业而不关注市场营销，所以巨卓成长的速度很缓慢，你认同吗？

　　苗洪海：巨卓成长速度很慢，大部分原因是巨卓走过弯路，在产品方向及市场定位上一度迷茫。当年我知道一件产品的原创是谁出自哪个大厂家，我有一种崇敬敬畏的感觉。现在我看到大师的作品被拿来改得面目全非，完全是因为不懂产品，不懂加工，不懂材料，不懂设计意图。我愤怒，但很无奈。他们借此成就了自己的发展，我因崇拜而自陷，错过了很好的发展机会。

　　没有产量规模前提下的原创没有意义

　　焦点家居网记者：为什么很多国内的做家具原创的企业往往规模不大？原因是什么？

　　苗洪海：做家具企业产品原创企业的规模不大，那些不是企业，充其量可以叫做试验厂，实验室，真正的原创企业要有规模。我们是做企业的，在没有产量规模的前提下讨论是否原创，对企业来说没有意义。

　　明清家具是中国家具的顶峰？

　　焦点家居网记者：有人说明清家具是中国家具的顶峰，中国还没有真正现代意义上的家具，你认同这种说法吗？

　　苗洪海：明清家具是中国家具的顶峰是从学术上说的。也是从原创设计上说的,是在讨论中国家具历史。那是大量的工匠努力的结果也是社会的需要造就的。

　　中国真正意义上的家具我不敢下定义，我是设计制作家具的，家具史理论上的东西关注不太多。真正的现代意义上的中国家具也许是应该在家具行业发展一个时期以后才能回过头来再下定义。正如我们现在评论明清家具一样。

　　家具“好看不好用，叫好不叫座”现象

　　焦点家居网记者：目前家具市场存在许多“好看不好用，叫好不叫座”的现象，您如何看待这类现象？

　　苗洪海：家具市场好看不好用，叫好不叫座的现象是确实存在的，我认为是一件大好事。好看不好用说明有人在外观设计上很强，正在努力去做，但在制作方面弱，在弥补了制作方面的弱项后，就是好看好用了，行业就发展了。叫好不叫座是从另一方面的验证，是同一问题。如果放到行业市场上说，也可以是家具设计制作都很好的，但推广经营上是弱项，也可以说是叫好不叫座。只要努力在做，总能实现好看好用，叫好又叫座。

巨卓家具苗洪海原创作品:

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